ایده های استارتاپی در استارتاپ شو

در ارائه ایده های استارتاپی استارتاپ شو چه اتفاقی می افتد؟

در ارائه ایده های استارتاپی برنامه استارتاپ شو، کار آفرینان استارتاپ ها می توانند توضیحاتی را درباره طرح مد نظرشان و اهداف و … برای بینندگان مطرح کنند.
همچنین سرمایه گذاران نیز درباره استارتاپ های موجود، در برنامه پخش زنده استارتاپ شو صحبت می کنند و نظرات خود را به اشتراک می گذارند.
در بعضی موارد انتهای برنامه استارتاپ شو، یک ویدئویی از روند تصمیم گیری در مورد استارتاپ ها، در شبکه های اجتماعی و یوتیوب قرار می گیرد.

 

چگونه در یک برنامه استارتاپ شو ثبت نام کنیم؟

با توجه به رشد روند پیدایش ایده های استارتاپی و استارتاپ ها، امروزه شرکت ها و سازمان های زیادی در سراسر جهان وجود دارند که به صورت تخصصی بر روی برنامه های استارتاپ شو فعالیت می کنند. در واقع این شرکت ها کارآفرینان نوپا را پیدا کرده و از آن ها جهت ثبت نام دعوت می کنند. عموما شرایط ثبت نام در برنامه های استارتاپ شو به دو صورت می باشد.
 

• ثبت نام رایگان
در این حالت صاحبان ایده طرح خود را ارائه و از آن دفاع می کند. سرمایه گذاران نیز به صورت آنلاین درباره آن طرح سوال می کنند و نظرات خود را اعلام می نمایند. سپس ویدوئوی فعالیت ها و مذاکرات در این استارتاپ شو ضبط شده و در شبکه های اجتماعی آنلاین مثل یوتیوب و آپارات قرار می گیرند تا سرمایه گذارانی که پخش زنده را از دست داده اند بتوانند آن را ببیند و در صورت تمایل به سرمایه گذاری با آن افراد ارتباط برقرار می کنند.
 

• ثبت نام با پرداخت هزینه
در این حال شرکت ها تعرفه های مختلفی را تعریف می کنند و شما نیز می توانید یک مورد را انتخاب و با پرداخت هزینه آن در برنامه استارتاپ شو ثبت نام کنید. اما در این صورت پول شما در معرض خطر است، زیرا اگر نتوانید به خوبی از طرح تان حمایت کنید، پولتان از بین می رود. ولی در صورت موفقیت آمیز بودن ارائه طرح تان در دوره مقدماتی، برای شما مبلغ قابل توجهی به عنوان سرمایه اولیه پرداخت می شود و در ازای آن ۷ درصد سهام کسب می شود. در انتها، پس از پایان برنامه شتاب دهندگی، برخی از شرکت ها ممکن است تا ۴۰ درصد نیز سرمایه گذاری نمایند. همچنین می توان گفت شرکت های بالغ بسیار زیادی مثل پیدایش هستند که به دنبال این گونه فرصت ها جهت سرمایه گذاری و گسترش سرمایه خود هستند.

 

ارائه ایده های استارتاپی در استارتاپ شو چه مزایایی دارد؟

• ارائه ایده های استارتاپی در استارتاپ شو به بنیان گذاران استارت آپ ها کمک می کند تا بهترین سرمایه گذاران (بیشترین مبلغ سرمایه گذاری در ازای درصد سهام کمتر) را در سراسر جهان پیدا کنند.

• استارتاپ شو به صاحبان ایده ها کمک می کند تا طرح خود را به صورت جهانی به همه افراد معرفی کنند، حتی اگر آن ایده روزی با شکست موجه بشود، اما شما از همان ابتدا طرح خود را وارد ذهن های مردم کرده و یا به اصطلاح معروف برندسازی را از همین مرحله آغاز کرده اید.

• مخاطبان استارتاپ شو عبارتند از افراد بازرگانی، مدیران شرکت های بزرگ داخلی و خارجی، مدیران و سیاستمدارانی هستند که مصرف کنندگان بالقوه محصولاتی هستند که توسط شرکت های استارتاپ در آینده تولید می شوند. یعنی با ثبت نام در برنامه های استارتاپ شو، شبکه ارتباطات تان نیز گسترش پیدا می کند.

 

منبع:

https://peidaiesh.com/startup/%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d8%b4%d9%88-%da%86%db%8c%d8%b3%d8%aa%d8%9f/

ایده های جالب چطور می توانند شما را صاحب یک استارتاپ موفق نمایند؟

ایده های جالب و استارتاپ ها

شاید شما از آن دسته افرادی باشید که ایده های خلاقانه ای در ذهن دارید و با تکیه بر آن ایده های جالب، تمایل دارید خودتان را از شر شغل های از ساعت ۹ تا ۵ خلاص کنید و یک استارت آپ موفق را راه اندازی کرده، از این طریق کسب درآمد کنید و در عین حال رییس خودتان باشید.
برای این کار اولین قدم، توجه و پردازش ایده های جالب است که بتوانید آن ایده های خلاقانه را به واقعیت تبدیل کنید و از این طریق به هدف خود که همان کسب درآمد از استارت آپ خودتان برسید. حالا چرا ایده های جالب تا این حد اهمیت دارند؟ و چگونه می توان ایده کار را بهانه ای برای شروع استارتاپ قرار داد؟ ایده های خلاقانه چه نقشی دارند؟ و چگونه می توان به ایده های خلاقانه جامه عمل پوشاند؟

 

ایده های خلاقانه عنصر ضروری استارت آپ ها

در پاسخ به این سوال باید گفت ایده های جالب و خلاقانه، عنصر ضروری راه اندازی استارتاپ ها هستند. هر استارتاپ موفقی نیاز به ایده های جالب دارد و اگر ایده کار شما به اندازه کافی مناسب بازار کار نباشد با شکست مواجه خواهد شد.
در این مقاله راجع به این صحبت می کنیم که چطور ایده جدید می تواند شما را در داشتن یک استارتاپ موفق کمک کند.
• ایده های خلاقانه یک قدم شما را از رقیبانتان به جلو پرتاب می کند.
• ایده کار شما نقطه ابتدایی شما در کسب و کارتان و استارتاپ در حال راه اندازی شما است.
• ایده های جالب، مزیت رقابتی برای شما ایجاد می کند و نقطه تقاوت بین شما و دیگرانی است که وارد همان حوزه کاری شده اند.
• همه استارتاپ ها و کسب و کارهای پیشرو بر اساس یک ایده کار جذاب بنا شده اند.

 

چه ایده کار مناسب است؟

هر چه ایده های جالب شما بتواند مشکلات مهمتر و بیشتری از دیگران حل کند، استارتاپ شما موفق تر خواهد بود. ایده جدید، قدرت رقابت بیشتری برای شما فراهم کرده و اگر با سرعت و دقت زیاد، وارد فاز عملیات اجرایی شوید می توانید فاصله خود را با رقبایتان بیشتر کنید.

 

برای تبدیل ایده کار به استارتاپ چه باید کرد؟

برای تبدیل ایده جالب به استارت آپ باید تمرکز ویژه داشته باشید و مطالعات و تحقیقات خود را در این مرحله تا آنجا که می توانید پربارتر انجام داده و وقت و انرژی مناسبی برای این فاز از کار صرف کنید.
البته باید توجه کرد که گرچه نکته مهم داشتن یک استارتاپ موفق، ایده های خلاقانه است. اما همان طور که برایان چسکی بنیانگذار Airbnb اشاره می کند به جای تمرکز بر پیدا کردن ایده، باید کار دیگری انجام داد. او می گوید: “اگر سعی کنیم به ایده خوب فکر کنیم، نمی توانیم به آن ایده جالب برسیم بلکه به جای آن، باید بر روی پیدا کردن راه حلی برای مشکلی در زندگی خود و اطرافیان باشیم”. پس ایده جالب در رفع مشکلات دیگران نهفته است. حال چگونه به این ایده های جالب دست پیدا کنیم؟

 

 

روش های رسیدن ایده جالب به استارت آپ

در این جا به چند روش برای رسیدن به ایده خلاقانه در جهت موفقیت در استارت آپ اشاره می کنیم:

 

• به مهارت ها و تخصص های خود دقیق تر فکر کنید.
ایده های خلاقانه ممکن است کاملا در اطراف شما باشد و قبلا نشان داده باشید که در آن حوزه ها موفق بوده اید. به عنوان مثال اگر قبلا بارها از کودکان دیگران نگهداری کرده اید، کارهای خیاطی اطرافیان را انجام داده اید، عکاسی کرده اید، داستان نوشته اید همه این موارد می تواند ایده های خلاقانه در اختیار شما قرار دهد تا با تمرکز بیشتر کسب و کار خود را راه اندازی کنید.

 

• به کارهایی فکر کنید که دیگران به شما می سپارند تا مشکلی از آنها را حل کنید.
به عنوان مثال، دوستان شما برای حل مشکلات نرم افزاری خود به شما مراجعه می کنند و شما را حلال آن مشکل می دانند. همین مساله می تواند ایده های جالب در اختیار شما قرار دهد تا بتوانید با تکیه به امکانات و داشته های خود استارت آپ مخصوص خود را داشته باشید.

 

• اگر قبلا با انجام پروژه های کوچکی و اجرای ایده کار برای دیگران توانسته اید به درآمد برسید شاید ایده جالب استارت آپ شما در همان نهفته باشد.
به عنوان مثال، اگر قبلا اطرافیان در قبال خدمات خاصی به شما سفارش داده اند و از این طریق توانسته اید کسب درآمد داشته باشید آن خدمات را جدی تر بگیرید و به دنبال ارائه خدمات در آن حوزه در قالب ایده جدید باشید.

 

• به علایق خود توجه بیشتری داشته باشید چه بسا ایده کار شما در همان علایق شما باشد.
معمولا افراد برای علایق وقت بیشتری صرف می کنند و این صرف زمان را با میل و اشتیاق بیشتری انجام می دهند. پس علاقه شما می تواند به شما ایده های خلاقانه زیادی بدهد که با تمرکز بر آن بتوانید استارتاپ موفقی داشته باشید.
مثلا اگر شما علاقه مند به اتومبیل هستید و در روز اطلاعات بسیاری پیرامون آن مطالعه می کنید همین می تواند نقطه شروع شما باشد و ایده های جالب بسیاری در اختیار شما قرار دهد تا بتوانید استارت آپ خود را راه اندازی کرده و کسب درآمد کنید.

 

براساس آنچه در پیدایش گفته شد پس با توجه به این که ابتدایی ترین گام برای راه اندازی استارت آپ، داشتن و اجرای ایده های خلاقانه است هم وقت و انرژی مناسبی برای این مرحله بگذارید، هم سعی کنید ایده کار شما در کنار جذابیت بتواند مشکلی از دیگران حل کند و هم این که لزوما ایده های جالب، ایده جدید نیست.
بسیاری از ایده های جالب که توانسته اند باعث موفقیت استارتاپ ها شوند، ایده جدید نبودند. بلکه ایده های جالب و جذابی بودند که توانستند به خوبی پردازش شده، و به مرحله عمل برسند.
یک نمونه جالب، فیس بوک است. فیس بوک، به عنوان شبکه اجتماعی موفق که توانست مارک زاکربرگ را ثروتمند سازد و به عنوان استارتاپ موفق در دنیای کسب و کار مطرح شود، اولین شبکه اجتماعی نبود اما زاکربرگ با ایده های خلاقانه ای توانست آن را به یکی از بزرگترین و موفقترین کسب و کارهای اینترنتی تبدیل کند.
پس هر چند داشتن ایده های جالب و جذاب، می تواند باعث موفقیت شود و اگر ایده جدید باشد این موفقیت را دوچندان خواهد کرد اما به این معنا نیست که حتما فقط ایده جدید می تواند موفق شود.
مرحله تبدیل ایده به عمل بسیار مهمتر از آنکه است که ایده جدید داشته باشیم. ضمنا به این نکته توجه داشته باشید که برای رسیدن به ایده کار، لزوما داشتن ایده های خلاقانه و عجیب، ضمانت موفقیت شما نیست گاهی ایده های جالب معمولی که همواره با آن سر و کار داشته اید شما را در کسب و کارتان موفق تر می کند.

 

۳ ایده ساده که به استارتاپ های موفق جهانی تبدیل شدند

اگر داستان بسیاری از استارتاپ های موفق دنیا را بخوانید، متوجه خواهید شد که همه آن ها با ایده های ساده ای راه اندازی شده اند.ایده هایی که ممکن است به ذهن بسیاری از ما خطور کرده باشد اما به سادگی از کنار آن ها گذشته باشیم. در این اینجا به ۳ ایده ساده و جذاب را به شما معرفی خواهیم کرد که به استارتاپ های موفق در جهان تبدیل شده اند؛

۱. اینستاگرام ( حاصل علاقه به عکاسی در یک جوان)

۲.Airbub ( از اجاره تخت خواب تا شکل گیری یک استارتاپ موفق)

۳. اوبر ( گله مندی از پیدا نشدن تاکسی تا جهشی بزرگ در صنعت حمل و نقل و تاکسی ها )

 

منبع:

https://peidaiesh.com/startup/%d8%a7%db%8c%d8%af%d9%87-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%ac%d8%a7%d9%84%d8%a8/

 

٤ سوال اشتباه از مشتریان احتمالی یک ایده

هنگامی که ایده خود را در بین گروه مشتریان احتمالی آزمایش می‌کنید. باید بدانید چه سوالاتی بپرسید و چه سوالاتی نپرسید !

در زیر ٤ نوع سوال که باعث نتیجه گیری غلط می‌شود و نباید از آنها استفاده کنید را باهم بررسی می‌کنیم.

 

آیا حاضرید برای خدمات یا کالای X پول پرداخت کنید ؟

این یک سوال خیلی پیش پاافتاده است! زیرا هیچ کس مخصوصا در جوامع مودب امروزی در جواب این سوال نه نمی‌گوید حتی اگر اینکار را بکنند بجای این که این جواب بر پایه نیاز حقیقیشان باشد بیشتر بر اساس ذهنیت قبلی آنهاست.

راه‌‌حل: راه مناسب پیداکردن اطلاعات به صورت غیرمستقیم است. فرض کنید من ایده ساخت ساعت زنگ دار با قابلیت های جدیدی را دارم؛ بجای پرسیدن این سوال که آیا از ساعت زنگدار با قابلیت X استفاده خواهید کرد؟ در مورد نحوه بیدار شدن آنها در هر روز و مشکلاتی که هر روزه برای بیدار شدن با آنها روبرو می‌شوند سوال میکنم.

 

 

آیا ایده کسب و کار X را دوست دارید ؟

این سوال هم یک سوال اشتباه است! چون شما مشتری را در جای کارآفرین می‌نشانید! این وظیفه شماست که خوب بودن، عملی بودن یا سودآور بودن یک ایده را بررسی کنید و به نتیجه برسید! مشتری هرگز درک درستی از تمام مراحل اجرایی ندارد و پاسخ او در بهترین حالت گمراه کننده خواهد بود.

راه حل: مانند سوال قبلی دوباره روی بخشی از زندگی روزانه آنها که ایده کسب وکار میتواند روی آن اثر بگذارد متمرکز شوید و سوال کنید.

 

 

برای کالا یا خدمات X، چقدر حاضرید بپردازید ؟

این سوال منجر به هیچ اطلاعات ارزشمندی در مورد اینکه محصول شما چه قیمتی باید داشته باشد نمی‌شود. مشتری در این حالت به قیمتی که واقعا حاضر به پرداخت آن است اشاره ای نمی‌کند بلکه بیشتر سعی می‌کند جوابی را که شما انتظار دارید بشنوید را بدهد.

راه حل:  سعی کنید از طریق سوال در مورد هزینه راه حل فعلی آنها یا هزینه فرصت هایی که بدلیل نبود راه حل X صرف می‌کنند  اطلاعات کسب کنید. برای مثال در مثال ساعت زنگدار با قابلیت ‌X ، قیمت ساعت زنگدار فعلی آنها و هزینه فرصت های از دست رفته بدلیل ناکارآمدی ساعت فعلی را بپرسید.

 

 

اگر محصول یا خدمات Y را به محصول یا خدمات X ارتقا دهیم آیا شما به محصول و خدمات جدید می‌پیوندید؟

بسیاری از استارتاپ ها در رقابت برای ارتقا وضع موجود هستند و در این رقابت گاهی این سوال اشتباه را از مشتری می‌پرسند که آیا نسخه های بهبود یافته کالا یا خدمات Y را خریداری می‌کنند ؟ هیچ کس در ابتدا به این سوال جواب نه نمی‌دهد. وقتی چنین سوالی را از مشتری می‌پرسید عموما چیزی که در ذهن مشتری شنیده می‌شود این است : بدون هیچ مزاحمت و دردسری برای من آیا یک نسخه ارتقا یافته را دوست دارم ؟ چنین سوالی همیشه منجر به بله می‌شود؛ اما وقتی در نهایت بروزرسانی را ارئه می‌کنید ناراحتی مشتری به چنین اشکالی بروز پیدا می‌کند:

• قیمت محصول جدید
• یادگیری دوباره شیوه کار یا استفاده از خدمات جدید
• انتقال اطلاعات قبلی به محصول جدید

راه‌حل: برسی کنید و ببینید آیا آنها برای داشتن محصولی متفاوت تلاش یا جستجویی داشته اند ؟ اگر جواب نه است شاید آنقدر که شما فکر می‌کنید با محصول فعلی مشکلی نداشته باشند و نیازی جدی احساس نمی‌کنند که حاضر باشند زحمت یا دردسرهای مثال زده شده را تحمل کنند. اما برای مثال اگر آنها تا بحال چندین ساعت زنگدار مختلف تهیه کرده‌اند و هر بار ناامید شده‌اند پس ممکن است هنوز هم دنبال جایگزین باشند.

 

در نهایت همه اینها در باره پرسیدن سوال مناسب است؛ برای یادگیری بیشتر در این زمینه میتوانید ازکتاب تست مامان (the mom test) نوشته راب فیتز پاتریک استفاده کنید. این کتاب در زمینه آزمایش مناسب ایده‌ برای افرادی که شروع به کار (استارتاپی) می‌کنند فوق‌العاده است.

 

منبع:

https://dmondgroup.com/4-%d8%b3%d9%88%d8%a7%d9%84-%d8%a7%d8%b4%d8%aa%d8%a8%d8%a7%d9%87-%d8%a7%d8%b2-%d9%85%d8%b4%d8%aa%d8%b1%db%8c%d8%a7%d9%86-%d8%a7%d8%ad%d8%aa%d9%85%d8%a7%d9%84%db%8c-%db%8c%da%a9-%d8%a7%db%8c%d8%af%d9%87/

خلاقیت چگونه می تواند باعث رشد کسب و کار و استارتاپ شود؟

خلاقیت محرک توسعه بشر

خلاقیت، نیرویی است که در تمامی انسان ها از زمان تولدشان وجود دارد. اما همه انسان ها سهم یکسانی در استفاده از این نیرو ندارند. مهارت استفاده از خلاقیت و جهت دهی آن در تمام زمینه ها علی الخصوص در کسب و کار بسیار مهم و تاثیر گذار است. خلاقیت و نوآوری می توانند شرایط حاکم بر یک کسب و کار را کاملا دگرگون کنند.
در این بین رابطه بین خلاقیت و استارتاپ بسیار پر رنگ تر از سایر مشاغل می باشد. در استارتاپ ها شما گاهی با چاش هایی مواجه می شوید که راه حل های مشخصی ندارند و حل آن ها فقط و فقط به دست افراد خلاق امکان پذیر است. افرادی که به خوبی به تمامی جنبه های موجود توجه می کنند و همیشه آماده ارائه ایده های تازه هستند.
همان طور که گفته شد خلاقیت در استارتاپ نمود بیشتری پیدا می کند. به عبارتی می توان گفت خلاقیت هسته اصلی تشکیل دهنده استارتاپ است. امروزه، بسیاری از چیزهایی که برای راه اندازی کسب و کار نیاز است از پیش اختراع و کشف شده، و روش های اسفاده از این ابزار است که مهم و تعیین کننده است.
بسیاری از استارتاپ های مرتبط با دورکاری حاصل تفکر و خلاقیت در خانه بوده اند. ایده های خلاقانه در استارتاپ می توانند هزینه های شما را کاهش دهند، موجب افزایش درآمدتان شوند و از هدر رفت زمانتان جلوگیری کنند.
خلاقیت اغلب به مسایل هنری نسبت داده می شود، اما در واقع چیزی است که می تواند شما را از موفقیت استارتاپ تان مطمئن سازد. خلاقیت به شما و گروهتان اجازه می دهد که راهکارهای مفید و ارزشمندی را برای پیشبرد اهدافتان پیدا کنید.
حال قصد داریم با ذکر مثال هایی شما را با تاثیر خلاقیت بر استارتاپ ها آشنا کنیم. از همین رو به معرفی 2 استارتاپی که بر پایه خلاقیت توسعه یافته اند خواهیم پرداخت:

۱- اوبر (Uber)

این شرکت در سال ۲۰۰۹ توسط تراویس کالانیک پایه گذاری شد. سیستم حمل و نقلی که به شما پیشنهاد ارائه سرویس با قیمت کمتری در مقایسه با سایر رقبا را می دهد. از جمله خلاقیت های این شرکت می توان به نکات زیر اشاره کرد:
• اوبر، از رانندگان زن استفاده می کند.
• اوبر مالیت امنیت اجتماعی و خسارات کارکنانش را پرداخت می کند و رابط میان رانندگان و مشتریان است.
• اوبر شیوه جدیدی در حمل و نقل را با استفاده از طیف وسیعی از رانندگان معرفی کرده است.
چنین نو آوری های به ظاهر کوچکی امروزه سرمایه بسیار زیادی را برای صاحبان خود فراهم آورده است.

۲- ایر بی ان بی (Airbnb)

این استارتاپ در واقع وبسایتی است به منظور یافتن املاک و اقامتگاه های قابل اجاره. این کمپانی در سال ۲۰۰۸ و توسط برایان چسکی راه اندازی شد. لیست زیر باینگر قابلیت های جدیدی که توسط این استارتاپ ارائه شد:
• این کمپانی امکان شناسایی مکان های قابل اجاره را در نقاط مختلف و از راه دور در اختیار مردم قرار داد.
• در مقایسه با سایر رقبا، تمرکز ویژه ای با بازخورد و گزارشات کاربران نشان داد.
• این امکان را فراهم کرد که مشتری ها بتوانند به صورت آنلاین و از طریق اپلیکیشن اقدام به اجاره مسکن نمایند.
همین امر باعث توسعه این شبکه شد به طوری که امروزه ۳۴۰۰ شهر در ۱۹۰ کشور را تحت پوشش قرار می دهد.

 

مطلب برگرفته از سایت پیدایش

راز موفقیت یک ایده چیست؟

ساده ترین روش برای رسیدن به موفقیت ایده رویکرد “فکر، برنامه ریزی و اجرا” است که در واقع نظم و انضباط را برای توسعه ایده ها دنبال می کند. این رویکرد بیان می کند: آمادگی یا انتخاب، هدف گذاری و حرکت سه گام اساسی برای اجرای یک ایده موفق می باشند.
به طور کلی شما برای اولین باری که اقدام به شلیک می کنید احتمال خیلی کمی وجود داردکه دقیقا به هدف مورد نظر بزنید اما احتمال خیلی زیادی وجود داردکه گلوله ها به هدر بروند. اما با کمک یک آموزش مناسب و هدف گذاری دقیق خیلی راحت می توانید به هدف شلیک نمایید. دستیابی به یک موفقیت یک ایده نیز مانند شلیک کردن گلوله نیازمند پیروی از یک فرآیند منظم می باشد.

 

مطلب برگرفته از مقاله یک ایده موفق از کجا شروع می شود در سایت پیدایش

ایده های استارت آپ چگونه به ذهن خطور می کند؟

همه ایده های استارت آپ در واقع از یک نیاز شروع می شوند که به آن پاسخ مناسبی داده نشده است و یا راه حل های موجود، آن طور که بازار یا جامعه توقع داشته نیاز را برطرف نمی نکرده و یا اینکه راه حل های نیاز یا مشکل به راحتی در دسترس نیستند.

 

ایده های استارت آپ ممکن است از یک نمونه خارجی که در کشور ما وجود ندارد نشأت بگیرد و ما تصمیم بگیریم آن سازو کار را در کشور خودمان نیز ایجاد کنیم . مانند فروشگاه آنلاین دیجی کالا که ایده آن از نمونه خارجی فروشگاه آنلاین آمازون گرفته شده است ( که بیشتر استارت آپ ها در ایران به این گونه می باشند ) و یا اینکه به صورت یک جرقه در ذهن افراد زده شده و با پیگیری به مرحله ظهور رسیده است. مانند سامانه سوخت رسانی آنلاین پیدو که یکی از بهترین خدمات ارائه شده درعصر حاضراست.

در واقع ما برای خلق ایده های استارت آپ از هر فرصتی می توانیم استفاده می کنیم.

 

 

ادامه مطلب ایده های استارت آپ  در سایت پیدایش مشاهده کنید.