پیدایش، سرمایه گذار استارت آپ شما

۲۰ مطلب در مهر ۱۴۰۰ ثبت شده است

  • ۰
  • ۰

حضور استارتاپ‌های فعال لازمه‌ی اقتصاد قوی برای هر کشوری است. بیشتر استارتاپ‌هایی که شکل گرفته‌اند از ابتدا سرمایه‌ای نداشتند. نبودن سرمایه یکی از دلایل شکل نگرفتن استارتاپ‌ها است. در این گفتگو میزبان مهدی مظاهری سرمایه گذار و مدیرعامل صندوق سرمایه‌گذاری پویا هستیم.

صندوق‌هایی سرمایه‌گذاری خطرپذیر برای این به وجود آمده‌اند که سرمایه لازم مجموعه‌های در حال شکل‌گیری را تامین کنند. البته سرمایه‌گذارها نیز روی تمام استارتاپ‌ها سرمایه‌گذاری نمی‌کنند. یعنی باید استارتاپ یا مجموعه شرایط لازم برای جذب سرمایه را داشته باشد. در این گفتگو از آقای مهدی مظاهری مدیرعامل صندوق سرمایه‌گذاری پویا از فرایند جذب سرمایه سوال کردیم.

با توجه به فضای استارتاپی ایران و شناخت شما از این فضا، چند درصد از کسب‌وکارها به سراغ صندوق‌های خطرپذیر می‌آیند؟

کسب و کارهایی که در قالب استارتاپ شکل می‌گیرند یعنی تیم‌هایی که از ابتدا سرمایه‌گذاری نمی‌کنند به سراغ صندوق‌های خطر پذیر یا شتابدهنده یا هر نهاد کمک کننده در این پروسه می‌روند. من فکر می‌کنم اکثر این کسب وکارها بالاخره طی عمرشان یا خیلی زود در قالب شتابدهنده یا یکی دو سال بعد مراجعه می‌کنند.

 

چقدر از مجموعه استارتاپ‌ها به صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر اعتماد داشته و چقدر شرایط پذیرش صندوق‌های خطر پذیر را دارند؟ 

من فکر می‌کنم که الان مسئله مالی نیاز جدی برای کسب‌وکارها است. من فکر نمی‌کنم که پایه اول رجوع به سرمایه گذار خطرپذیر اعتماد باشد حداقل در اکوسیستم ایران. شاید حتی اولویت دوم باشد و به این فکر کنند اگر سرمایه‌گذاری که تمکن مالی داشته و تعهدات را به موقع انجام دهد، امید دارند که این رابطه را به نحوی شکل بدهند که تعامل بین دو سهامدار مثبت باشد. 

اینکه کسب و کارها چقدر جذابیت کافی را برای جذب سرمایه دارند؛ با توجه به تجربه من در این حوزه، من فکر می‌کنم که شاید از 20-30 شرکتی که به من مراجعه کرده و به صورت جدی به دنبال جذب سرمایه است در نهایت 1-2 شرکت موفق به جذب سرمایه شده‌اند.

 

دلیل این آمار که از 20-30 استارتاپ یک تیم موفق به جذب سرمایه می‌شود چیست؟

عوامل کلانی تاثیر گذار است که صحبت کردن در مورد این عوامل ساده نیست. به نظرم عواملی مثل کمبود سرمایه، درخواست زیاد جذب سرمایه این نسبت را تحت شعاع قرار می‌دهد. اصولا تقاضا از عرضه بیشتر است و احتمال اینکه یک استارتاپ جذب سرمایه کند پایین‌تر است. فارغ از اینکه خود شرکت‌ها وضعیت مناسبی برای جذب سرمایه نداشته باشند به سلیقه، دانش و تخصص سرمایه‌گذارها مربوط است. عملا ترکیب این موارد را حساب کنیم احتمال اینکه یک شرکت از سرمایه‌گذار خاص جذب سرمایه کند احتمال بالایی نیست.

 

از دید یک سرمایه پذیر دلیل رد شدن طرح‌ها به لحاظ فنی چیست؟ چه پارامترهایی باعث رد شدن یک طرح می‌شود. 

من در فضای زودهنگام یا نوپایی یا اصطلاحا مرحله پایه (early stage) سرمایه گذاری می‌کنم. برای من مهم است که یک کسب‌وکار به من نشان دهد که یک درآمدزایی اولیه یا امکان درآمدزایی دارد. برای من تیم کارآفرین و ساختار سهامی کسب‌وکار اهمیت جدی دارد. اگر حس کنم ساختار سهامی مانع ورود سرمایه گذار در سال‌های آتی می‌شود، از سرمایه گذاری اجتناب می‌کنم. 

به عنوان یک ویژگی؛ تیم کم هزینه‌ای باشد، کم هزینه بودن به عنوان یک اخلاق تا به عنوان یک مورد مطلق. یعنی حس کنم تیم چابکی و انعطاف حضور بلند مدت و با دوام را دارد. بالاخره مسیر، مسیر سختی است و برای من مهم است که روی تیم‌هایی سرمایه گذاری کنم که از ابتدا هزینه زیادی برای شرکت به وجود می‌آورند. 

من به شخصه علاقه دارم روی تیمی سرمایه‌گذاری کنم که از ده ویژگی دو ویژگی را قوی باشد. حتی اگر هشت مورد دیگر نه چندان جالب داشته باشند. روی تیمی که در هشت مورد متوسط و دو مورد ضعیف است علاقه به سرمایه گذاری ندارم.

 

دو دسته عوامل بر تصمیم‌گیری من اثرگذار هستند:

  1. عوامل انگیزشی، این عوامل منجر به تصمیم مثبت گرفتن می‌شوند. من در جلساتی که برای تعامل سرمایه‌گذاری و شناخت تیم این عوامل را شناسایی می‌کنم.
  2. عوامل بازدارنده که در طول مسیر پیدا می‌شوند. به طور مثال سرمایه قابل توجه که با موقعیتی که استارتاپ در آن است تناسبی ندارد. احساس کنم تیم به شکل قابل توجهی پر هزینه است. ساختار سهامی نامناسبی دارد. تیم امکان درآمدزایی را نشان نمی‌دهد. تیم مدل کسب‌وکاری مناسبی ندارد که مخاطبین را پیدا کرده و ارگانیک رشد کند.

منبع:

https://www.100startups.ir/16842/%d9%81%d8%b1%d8%a7%db%8c%d9%86%d8%af-%d8%ac%d8%b0%d8%a8-%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%db%8c%d9%87-%d8%a7%d8%b2-%d9%86%da%af%d8%a7%d9%87-%d9%85%d9%87%d8%af%db%8c-%d9%85%d8%b8%d8%a7%d9%87%d8%b1%db%8c/

  • پیدایش 313
  • ۰
  • ۰

اما نکته مهمی که باید به آن توجه کرد آموزش کسب درآمد از اینترنت است که باعث صرفه جویی در زمان و انرژی افراد علاقه مند می شود و آنها را از رفتن راه های بی نتیجه باز می دارد. برای این مهم، صرف زمان کافی برای آموزش کسب درآمد از اینترنت بسیار مهم است و باید از متخصصان این حوزه و کسانی که تجربه این نوع از کسب درآمد از اینترنت را دارند استفاده کرد تا ضمن آشنایی با انواع راه های کسب درآمد از اینترنت، بهترین مسیری که می تواند به شما در کسب درآمد از اینترنت کمک کند را نشان دهد. پس آموزش کسب درآمد از اینترنت را دست کم نگیرید و سعی کنید از این امکان استفاده کنید تا در وقت و انرژی خود صرفه جویی کنید.
باید توجه داشت گرچه کسب درآمد از اینترنت دارای مزایای کار از منزل، آزادی، عدم وابستگی به مکان یا زمان خاص، و حتی سن خاصی است؛ در کنار آن سختی ها و مشکلاتی نیز دارد. جلب اعتماد مشتریان به یک کسب و کار آنلاین به خصوص در ابتدای کار استارت آپ ها سخت است و تا وقتی که مشتری شما اعتماد لازم را به دست نیاورده باشد کسب درآمد نیز مشکل و سخت می شود. همچنین اعتماد دوطرفه بین شما و مشتری نیز بسیار مهم و ایجاد آن کمی زمانبر است و شاید لازم باشد در ابتدا با آزمون وخطا در مورد اعتماد به سفارش دهنده شروع کنید.
برای این منظور باید توجه داشته باشید که در آموزش کسب درآمد از اینترنت، در این موضوع تمرکز بیشتری داشته باشید تا با روش های جلب اعتماد مشتری بیشتر آشنا شده و از تجارب استارت آپ های دیگر در این رابطه استفاده کنید و همواره روحیه آموزش پذیری داشته باشید تا از پس چالش های این نوع کسب و کار برآیید.
همچنین به این مطلب توجه داشته باشید که باید روحیه صبر و بردباری، جستجو برای موقعیت های جدید کسب درآمد و همکاری و تعهد را در خود پرورش دهید تا بتوانید در همکاری با مشتریان و سازمان هایی که با آنها مرتبط هستید رضایت خاطر آنها را جلب کرده و بتوانید همکاری ها را مستمر و مداوم سازید. چه بسا همین همکاری های کوچک بعدها در صورت رضایت مشتری منجر به همکاری در سطوح بالاتر شود و بتواند کسب درآمد شما از اینترنت را به صورت دائمی تضمین کند.
پس با توجه به این که راه های کسب درآمد از اینترنت بسته به ایده استارت آپ شما می تواند متفاوت باشد باید وقت خوبی را صرف جستجو و تحقیق پیرامون امکان اجرایی شدن ایده خود و چگونگی آن کنید و با مشاهده کارهای انجام شده و روش هایی که دیگران هم اکنون از آنها کسب درآمد می کنند، به نتیجه نهایی که مناسب استارتاپ شماست برسید و شروع به کسب درآمد کنید و در این مسیر ثبات قدم داشته باشید و ضمن آموزش پذیری، و بهره مندی از آموزش کسب درآمد از اینترنت، از تجارب دیگران در این رابطه استفاده کنید تا نتایج بهتری از این فعالیت داشته باشید.
پس جستجو، صبر، روحیه همکاری و استمرار در فعالیت را فراموش نکنید تا بتوانید از درآمد مانند بسیاری دیگر از افراد کسب درآمد کنید.

 

منبع:

 

  • پیدایش 313
  • ۰
  • ۰

کسی که چنین سوالی برایش مطرح شده احتمالا کسی است که در گام اول شروع یک استارتاپ است. یعنی زمانی که صرفا یک ایده استارتاپی دارد ولی درباره راه اندازی استارت اپ چیز زیادی نمی‌داند. در این مطلب می‌خواهیم بگوییم چرا این سوال اشتباه است و پرسش و پاسخ درست چیست؟

 استارتاپ و راه اندازی آن به طور کلی متفاوت از کسب‌وکارهای کوچک و متوسط معمول است. برای استارتاپ ها هزینه راه اندازی و سرمایه اولیه اصلا مطرح نیست. برای یک کسب‌وکار کوچک مثلا راه‌اندازی یک کافی‌شاپ می‌توان چنین دو دو تا کرد:

 

هزینه اولیه راه‌اندازی کافی‌شاپ = هزینه دکور + هزینه وسایل + هزینه موارد اولیه + اجاره + نیروی انسانی + مجوز و...
 این محاسبات تقریبا برای محسابه هزینه لازم برای راه اندازی کفایت می‌کند و یک حسابداری ساده در طول سال می تواند هزینه و درآمد را برای شما مشخص کند. اما درباره استارتاپ‌ها این طور نیست. شما برای جذب سرمایه برای استارتاپ‌تان نیاز دارید تا چندین مرحله جذب سرمایه داشته باشید که عبارتند از:

مرحله پیش‌بذری: مرحله‌ای که در آن سرمایه مورد نیاز برای اعتبارسنجی ایده استارتاپ و ساخت تصویر یا ماکتی از آن جذب می‌شود.

مرحله بذری: مرحله‌ای که در آن سرمایه مورد نیاز برای ساخت محصول اولیه و MVP اصطلاحا و تست بازار مورد استفاده قرار می‌گیرد.

سری A: مرحله‌ای که در آن محصول و راهکار شرکت تقریبا شکل گرفته است و سرمایه برای توتسعه اولیه شرکت و نفوذ جدی تر در بازار مصرف می‌شود.

سری B: مرحله‌ای که در آن سرمایه موردنیاز است تا شرکت به خوبی اسکیل‌آپ کرده و به مرحله بلوغ از چرخه عمر خود برسد.
سری CوDو... : مراحل بعدی که گاها در دنیا تا مرحله H نیز پیش رفته است سرمایه موردنیاز برای توسعه جغرافیایی به کشورهای دیگر و رشد در مقیاس جهانی مصرف می‌شود و نیز ایجاد کارآفرینی‌های سازمانی و شرکت‌های زایشی.

هزینه راه اندازی استارت اپ در ایران چقدر است؟

بنابراین اصلا یک مرحله جذب سرمایه معنی ندارد که بخواهید هزینه راه اندازی استارت اپ و سرمایه اولیه آن را بدست آورید. ممکن است شما در هر کدام از این مراحل جذب سرمایه بسته به خیلی عوامل عددهای مختلفی جذب سرمایه داشته باشید و خب همه این‌ها روی محاسبه هزینه راه اندازی استارتاپ شما موثر باشد. البته این گزاره مثال نقض نیز دارد و آن استارتاپ‌هایی هستند که اصطلاحا بوت استرپ کرده‌اند و خودشان توانسته‌اند بعد از صفر یا یک یا چند راند جذب سرمایه روی پای خودشان بایستند و هزینه و درآمد را مدیریت کنند و رشد خود را از طریق سود خود ادامه دهند.

حال که دانستید این سوال هزینه راه اندازی استارتاپ در ایران چقدر است سوال آن چنان درستی نیست باید نکاتی را هم بگوییم تا دید بهتری به شما بدهد.

عمده هزینه راه اندازی استارتاپ و حدود آن‌

هزینه‌های اصلی راه اندازی استارت آپ در ایران و البته در کل جهان عمدتا این موارد است که معمولا بیش از ۷۵ درصد هزینه‌های هر استارتاپی را شکل می دهند:

منابع انسانی

بازاریابی

زیرساخت فنی یا فرآیندی

در اکثر دنیا هزینه اول هزینه نیروی انسانی است. از آن جا که استارتاپ اغلب کسب‌وکاری فناورانه است افرادی را جذب می‌کند که افراد متخصص و بادانشی در حوزه کاری خود هستند. مثلا یک برنامه‌نویس نسبتا حرفه‌ای که حداقل ماهانه ۵ میلیون تومان از شما حقوق دریافت می‌کند تا برنامه‌نویسان ۱۵ میلیون تومانی حرفه‌ای‌تر که در اختیار کمپانی‌های بزرگتر هستند. همچنین مدیران حرفه‌ای دیجیتال مارکتینگی که زیر ۴ میلیون در ماه حقوق‌شان نیست. البته از سویی دیگر استارتاپ‌‌ها تلاش می‌کنند تا با اتوماسیون فرایندهای داخلی شرکت‌شان هم به مقیاس‌پذیری خود بیشتر کمک کنند و هم نیاز به نیروی انسانی را در خود کاهش دهند.

هزینه‌ عمده بعدی هزینه بازاریابی است. هزینه بازاریابی در راه اندازی استارتاپ بیشتر به ابزارهای جذب و تبلیغات وابستگی دارد. مثلا اگر شما بخواهید از گوگل ادز استفاده کنید باید مثلا به ازای هر کلیکی که برای سایت خود می‌آورید از چند سنت تا چند دلار بپردازید و خب از این بین احتمالا فقط یک کلیک منجر به خرید می‌شود و مابقی سایت را ترک می‌کنند. یا با استفاده از سرویس‌های داخلی مثل یکتانت می توانید هر کلیکی حدود ۱۰۰ تومان ورودی داشته باشید.

این اعداد حدودی را برای نزدیک شدن ذهن شما به هزینه ها بیان کردیم ولی بسته به صنعت و استراتژی‌ها و رقابت ممکن است واقعا از چند صد برابر تا یک سوم این‌ اعداد هزینه کرد.

 

منبع:

https://fararu.com/fa/news/436784/%D9%87%D8%B2%DB%8C%D9%86%D9%87-%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D8%A7%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D8%A7%D9%BE-%D8%AF%D8%B1-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%DA%86%D9%82%D8%AF%D8%B1-%D8%A7%D8%B3%D8%AA

  • پیدایش 313
  • ۰
  • ۰

استارتاپ ها در واقع نوعی از کسب و کار بر اساس خلاقیت و ایده های نوین هستند که برای رسیدن به اهدافشان به کار گروهی و تفکر جمعی تکیه می کنند. کار کردن در استارتاپ ها جذابیت های خاص خود را دارد و فضای حاکم بر آن ها متفاوت از سایر مشاغل می باشد. تجربه کار در فضایی دوستانه، در کنار افرادی مثل خودتان می تواند بسیار هیجان انگیز باشد.
استارتاپ ها شکل تازه ای از نحوه اداره کارها، رابطه بین اعضا و سلسله مراتب ارائه کرده اند که این امر یکی از مهمترین دلایل افزایش میزان علاقه مندی به ایجاد این نوع مشاغل می باشد. اما به راستی چه چیزی است که کار کردن در استارتاپ ها را تا این حد متمایز و هیجان انگیز می کند؟ په چیزی سبب رونق بازار کار این دست از مشاغل شده است؟در این مقاله سعی بر این است که پاسخ این پرسش ها برای شما آشکار شود:

۱- در استارتاپ، شما از انعطاف پذیری کارتان لذت می برید

از آنجا که استارتاپ ها غالبا توانایی پرداخت حقوق ها و تسهیلات بالایی در مقایسه با آنچه که در شرکت های بزرگ اتفاق می افتد را ندارند، تلاش می کنند که محیط منعطف تری را برای کارکنان خود فراهم کنند.
این امر می تواند با ایجاد فضایی مناسب برای کار گروهی یا استفاده از قابلیت های کارکنان به منظور اداره کارها از جایی به غیر از محل شرکت (دورکاری) تحقق یابد.
استارتاپ ها به کارکنان خود آزادی بیشتری می دهند، به این معنی که موقعیت گروه کارکنان از لحاظ مکانی می تواند فارغ از هرگونه قید و شرطی باشد و همکاری ها و هماهنگی های لازم به کمک دستگاه های ارتباطی و ابزاری نظیر تماس تصویری و یا به اشتراک گذاری صفحه نمایش صورت پذرید.

۲- کارکردن در استارتاپ، رزومه شما را قوی تر می کند

برخلاف سایر کسب و کارها، تاثیری که شما بر روند پیشبرد اهداف استارتاپ دارید کاملا محسوس است. کارفرمایان به خوبی می دانند که کار در استارتاپ نیاز به هوش و ذکاوت خاصی دارد. این امر سبب می شود که شما همیشه یک قدم از افرادی که توانایی های مشابه با شما را دارند جلوتر باشید. به یاد داشته باشید که این ذهنیت درباره استارتاپی ها وجود دارد که آن ها افرای خلاق، باهوش و صاحب ایده هستند. این امر سبب می شود که اگر زمانی تصمیم به تغییر شغل گرفتید، نکته بسیار روشن و اغواکننده ای در رزومه کاری شما وجود داشته باشد.

۳- استارتاپ، درهای جدیدی را به روی شما می گشاید

کسب اطلاعات ارزشمند در قالب راه اندازی کسب و کاری جدید، شامل تقسیم سرمایه، بزرگ یا کوچک شدن گروه، اداره کار با توجه به اولویت ها و منابع، افق های جدیدی را برای شما آشکار می کند. کار در استارتاپ، مهارت های مدیریتی شما رو پرورش می دهد و شمار را بیش از هر کار دیگری در روند کسب و کار درگیر می کند.
علاوه بر این، کار کردن در استارتاپ سبب بزرگتر شدن شبکه ارتباطی شما شده و موجب می شود که با افرد بیشتری در ارتباط باشید که می توانند در هنگام نیاز شما را راهنمایی و یا حتی در سرمایه گذاری استارتاپ به شما کمک کنند. این ارتباطات می توانند موجب شکل گیری هسته های اساسی برای آغاز کاری بزرگتر گردند.

۴- استارتاپ، چگونگی کار کردن در گروهی منسجم را به شما می آموزد

هنگام حضور در محیط یک استارتاپ، شما یک ساختار بازتر در مقایسه با آنچه که در کسب و کار های بزرگتر اتفاق می افتد را تجربه می کنید. استارتاپ به شما فرصت کار در محیطی صمیمی تر و منسجم تر را می دهد. این صمصیت سبب شده که در دنیای تجارت، غالبا گروهی که در استارتاپ با یکدیگر کار می کنند را به عنوان یک خانواده در نظر بگیرند. غالبا در فضای استارتاپ ها، رئیس و مرئوس معنایی ندارند و افراد از بالاترین تا پایین ترین درجه دوشادوش یکدیگر برای پیشبرد اهداف گروه تلاش می کنند. این امر موجب نزدیکتر شدن شما به دیگر همکارانتان می شود. به طوری که گاهی به طور نا خودآگاه وقت بیشتری را به بهانه در کنار هم بودن برای کارتا اختصاص می دهد و این امر سبب افزایش چشمگبر راندمان کاریتان می شود!

 

منبع:

https://peidaiesh.com/startup/%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d8%af%d8%b1-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be/

  • پیدایش 313
  • ۰
  • ۰

• کمک به کارآفرینی و ایجاد اشتغال

راه اندازی و توسعه استارتاپ ها این اجازه را به افراد می دهد که بتوانند در سایه حمایت شرکت سرمایه گذاری، کارآفرینی اتفاق بیفتد و جمعی از افراد که به صورت تیمی با هم فعالیت و همکاری دارند بتوانند به کسب درآمد پرداخته و شغلی برای خود دست و پا کنند.
این بهترین سرمایه گذاری برای افرادی است که علاقه مند به این هستند که مخصوصا جوانان را در بازار کار و رسیدن به اهداف کاری و شغلی شان یاری کنند.
بنابراین شرکت سرمایه گذاری یا صندوق سرمایه گذاری که از استارت آپ ها حمایت می کند و برای راه اندازی و مدیریت استارت آپ ها داوطلب می شد می تواند به رشد کارآفرینی و کاهش بیکاری در جامعه کمک کند و به نوعی بهترین سرمایه گذاری را این مساله بداند.

• تبدیل ایده های جدید و خلاقانه به کسب و کارهای موفق

از طرف دیگر افراد بسیاری در جامعه هستند که دارای ایده های جالب و خلاقانه هستند و می توانند بر پایه این ایده های جدید و خلاق، استارتاپ هایی را راه اندازی کنند و به توسعه آن کمک کنند. کسب و کارهای مختلفی که از دل این ایده های جدید بیرون می آید هم می تواند به نوعی بهترین سرمایه گذاری تلقی شود که شرکت سرمایه گذاری این گزینه را هم مدنظر داشته باشد.
دادن میدان به جوانان در این که ایده های جالبی که در نظر دارند را به عرصه عمل درآورده و بتوانند کسب و کار پر سودی برای خود و سایر افراد همکار بسازند دلیل بسیاری از افرادی است که سرمایه گذاری در استارت آپ ها را بهترین سرمایه گذاری می دانند.

• سهولت در بازاریابی

از آنجایی که می توان با استفاده از ظرفیت های متعدد برای کسب و کارهای نوپا و استارتاپ ها بازاریابی انجام داد به خصوص اگر استارت آپ یک کسب و کار اینترنتی باشد می توان از طریق اینترنت و شبکه های اجتماعی و بازاریابی اینترنتی، این کار را تسهیل بخشید. در این صورت امکان سوددهی استارت آپ بالاتر رفته و از آن جایی که معمولا استارت آپ ها به افراد خلاق و خوش فکر تعلق دارند آنها می توانند مسیرهای تازه ای برای بازاریابی و استفاده از ظرفیت های متعدد پیش رو برای بازاریابی موفق تر داشته باشند، می توان این نوع سرمایه گذاری را هم بهترین سرمایه گذاری دانست.

• بازدهی سریع تر

در مقایسه با سایر سرمایه گذاری ها در تجارت و صنعت، یا داشتن ریسک پذیری در سرمایه گذاری مانند بورس برخی ترجیح می دهند بر روی استارتاپ ها سرمایه گذاری کنند و آنها را در قیاس با بورس و سایر گزینه های سرمایه گذاری گزینه های بهتری تشخیص می دهند. ضمن آنکه سرمایه گذاری در بورس، به دانش و تخصصی نیاز دارد که هر کسی آن را در اختیار ندارد هر چند که سرمایه گذاری در بورس هم مزایا و منافع خاص خود را دارد.

• امکان استفاده از تسهیلات دولتی یا معافیت های مالیاتی

از دیگر دلایلی که سرمایه گذاری در استارت آپ می تواند بهترین سرمایه گذاری محسوب شود این است که شرکت سرمایه گذاری با هدف انتفاع از امکان استفاده از تسهیلات دولتی یا معافیت های مالیاتی می تواند از سود و منفعت بیشتری بهره مند شود و از وام های در نظر گرفته شده در این مورد که با هدف رونق کسب و کارهای نوپا و زود بازده انجام شده است استفاده کند.

بهترین سرمایه گذاری

• بهره مندی از مشارکت های سرمایه گذاران خارجی و داخلی

شرکت سرمایه گذاری یا صندوق سرمایه گذاری می تواند همچنین از مشارکت های دیگر سرمایه گذاران علاقه مند استفاده کرده و با کمک یکدیگر به یاری و سرمایه گذاری در استارتاپ اقدام کنند و می تواند در این مسیر همکاری هایی در حوزه های مختلف با مشارکت کنندگان در سرمایه گذاری اعم از شرکت سرمایه گذاری یا صندوق سرمایه گذاری داشته باشند و از این همکاری استفاده بهینه داشته باشد.

• سرعت بالای رشد استارت آپ ها

از دیگر مواردی که باعث می شود بهترین سرمایه گذاری در استارتاپ ها انجام شود این است که شرکت سرمایه گذاری سرعت بالای رشد استارت آپ را به عنوان یک مزیت در مقایسه با دیگر بخش های تجارت و صنعت تشخیص می دهد.

• چابکی ساختار استارتاپ ها

از آنجایی که استارتاپ ها در مقایسه با دیگر کسب و کارها از چابکی ساختار برخوردار هستند می توانند مزیت هایی نسبت به دیگر کسب و کارها داشته باشند و مورد توجه برخی از افراد یا صندوق سرمایه گذاری یا شرکت سرمایه گذاری قرار گیرند.

• نیاز به سرمایه کم در بیشتر موارد

در بسیاری از موارد شرکت سرمایه گذاری و یا صندوق سرمایه گذاری دارای سرمایه آنچنانی نیست یا مایل است سرمایه کمی بر روی کسب و کار خاصی انجام دهد در اینجا بهترین سرمایه گذاری می تواند به جای صنعت یا تجارت و یا بورس، این باشد که بر روی استارتاپ سرمایه گذاری شود.
در این مقاله راجع به این صحبت کردیم که شرکت سرمایه گذاری یا صندوق سرمایه گذاری می تواند انتخاب های متعددی داشته باشد. مثلا بر روی سهام یک کارخانه خاص در بورس سرمایه گذاری کند و یا بهترین سرمایه گذاری خود را رشد و توسعه یک کسب و کار نوپا یا همان استارتاپ بداند و از آنجایی که این مساله بسته به هدف صندوق سرمایه گذاری یا شرکت سرمایه گذاری می تواند متفاوت باشد، مزایای سرمایه گذاری بر روی استارتاپ و این که چرا می تواند این گزینه، بهترین سرمایه گذاری تلقی شود بیان شد.

 

منبع:

https://peidaiesh.com/startup/%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%db%8c%d9%87-%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa-%d8%a2%d9%be/

  • پیدایش 313
  • ۰
  • ۰

آیا برای پیشبرد اهداف خود در استارتاپ، قصد افزایش سرمایه دارید و در رابطه با نحوه دریافت آن دچار سردرگمی شده‌اید؟ آنچه باید بدانید این است که در زمینه جذب سرمایه هر تصمیمی بگیرید؛ تاثیر مستقیم بر آینده استارتاپ شما خواهد داشت. بنابر این برنامه‌ریزی جهت اخذ سرمایه، از لحظه اول بسیار مهم است. اما امکان تصمیم‌گیری نادرست در این زمینه بسیار بالا است و بسیاری از بنیانگذاران استارتاپ ها چنین خطاهایی را مرتکب می‌شوند. با ما همراه باشید تا 4 اشتباه رایجی که بنیانگذاران استارتاپ‌ها پیش از اخذ سرمایه انجام می‌دهند را مورد بررسی قرار دهیم.

 
 

 

اشتباهات رایج پیش از دریافت سرمایه در استارتاپ ها

 

1. عدم برخورداری از آمادگی لازم

بزرگ‌ترین خطایی که استارتاپ‌ها مرتکب می‌شوند؛ عدم فراهم کردن زمینه لازم جهت دریافت بودجه است. صاحبان استارتاپ‌ها پیش از جذب سرمایه باید این سوال از خود بپرسند که تا چه حد قصد توسعه شرکت خود را دارم و در چه بازه زمانی باید به این هدف دست پیدا کنم؟
به طوری که در زمینه‌های زیر باید برنامه‌ریزی و آمادگی داشته‌باشید:
• چه میزان سرمایه را باید دریافت کرد؟
• سرمایه دریافت شده در چه زمینه‌ای هزینه می‌شود؟
• سرمایه دریافت شده در چه بازه زمانی قابلیت تامین هزینه‌ها را خواهد داشت؟

بنابراین پیش از دریافت سرمایه، هزینه‌های پروژه‌ای که در دست دارید را برآورد کنید. سپس بودجه‌ای متناسب با نیازهای خود تهیه کنید. نکته مهم دیگر، تخمین درآمد است. گردش مالی در شرکت خود را در بازه‌های زمانی یک ماهه، یک ساله و دو ساله تجزیه و تحلیل کنید. به کمک این تجزیه و تحلیل دوره‌ای متوجه خواهید شد که در چه زمانی کسب و کار شما دوباره به سرمایه نیاز پیدا خواهد کرد. در نتیجه به منظور دریافت بودجه تصمیمات لازم را به درستی اتخاذ می‌کنید.
 

 

2. عدم آشنایی با گزینه های تامین مالی

آنچه در حال حاضر در رابطه با استارتاپ‌ها صادق است؛ وجود گزینه‌های متنوع تامین منابع مالی است. خبر بد این است که فراوانی گزینه‌ها برای صاحبان این کسب و کارها دردسرساز است. بنابراین پیش از اقدام جهت دریافت سرمایه، با اصول اولیه حقوق صاحبان سرمایه و نحوه تامین مالی آشنا شوید. این یک نکته مهم جهت دستیابی به هدف است. کارشناسان ما در شتابدهنده تریگ آپ می توانند در این زمینه شما را آگاه سازند و شما می توانید پیشنهادات آنها را مورد ارزیابی قرار دهید و از آنها مشاوره بگیرید.
دریافت سرمایه برای استارتاپ‌ها از طریق چندین روش امکان‌پذیر است:
• دوستان و خانواده
• سرمایه گذاری ریسک پذیر
• شتابدهنده ها

دریافت سرمایه از طریق سرمایه‌گذاران و شتابدهنده ها، نسبت به دریافت وام از ریسک کمتری برخوردار است. زیرا آنها در سود و ضرر با شما شریک هستند اما وام دهندگان تنها به سود وام خود فکر می‌کنند و در ضررهای احتمالی در کنار شما نخواهند بود. نکته منفی که شاید در برخی از سرمایه‌گذاران صورت گیرد؛ اختیاراتی است که آنها در کسب و کار شما تصاحب می کنند که این امر ممکن است در دراز مدت برای شما گران تمام شود. ولی در شتابدهنده ها این اختیارات به حداقل ممکن رسیده است. بنابراین پیش از دریافت سرمایه، در رابطه با تمامی جنبه های گوناگون جذب سرمایه تحقیق کنید و پس از ارزیابی مشخص کنید کدام یک از روش‌های مطرح شده جهت تامین بودجه، در طولانی مدت برای شما مناسب‌تر خواهد بود.

 

3. عدم برخورداری از ابزار مناسب

سه بخش مهم همچون امور مالی، امور کسب و کار و بازاریابی برای کسب وکارهای نوپا وجود دارد. جهت آشنایی شما در ادامه هر یک را بصورت کلی بررسی می‌کنیم.
 

امور مالی

استارتاپ‌ها پیش از اخذ سرمایه باید سود، زیان، گردش مالی و ترازنامه شرکت خود را به دقت بررسی کنند. به کمک این بررسی، فرضیات و پیش بینی‌های مالی دقیق را ایجاد می‌کنید. البته شرکت‌های تاسیس‌ شده نیازی به پیش‌بینی امور مالی خود ندارند؛ چرا که پیش‌تر فرایند مربوط به آن را انجام داده‌اند. اما پیش‌بینی مالی برای استارتاپ‌ها بسیار حائز اهمیت و ابزار تسریع کننده جهت رسیدن به موفقیت است. سرمایه‌گذاران پیش از اخذ تصمیم مایل هستند که معیارهای مالی عامل موفقیت در کسب و کار شما را بسنجند.
 

امور کسب و کار

کسب و کارهای نوپا به یک سند طرح کسب و کار (بیزینس پلن) مختصر و قابل اتکا نیاز دارند. این خلاصه یک سند چند صفحه‌ای است که در اختیار سرمایه‌گذاران با پتانسیل بالا قرار خواهد گرفت. بسیاری از سرمایه گذاران ریسک پذیر تنها به طرح کسب و کار شما اهمیت می‌دهند. چنانچه اگر این طرح به درستی توصیف شود؛ احتمال اینکه این افراد تحت تاثیر قرار گیرند؛ بالا می‌رود.
 

بازاریابی

بازاریابی کلید موفقیت کسب و کار شما خواهد بود. چنانچه بازاریابی در کسب وکارهای نوپا به درستی و طبق اصول انجام شود؛ احتمال دریافت گزینه‌های مناسب جهت سرمایه گذاری، به طور چشم‌گیری افزایش پیدا خواهد کرد. بنابراین جهت دستیابی به قله موفقیت، آماده‌کردن ابزارهای لازم بسیار مهم است. به طوری که عدم آمادگی در این زمینه از دیگر اشتباهاتی است که استارتاپ‌ها پیش از جذب سرمایه مرتکب می‌شوند.

4. نداشتن دلایل قانع کننده برای جذب سرمایه

نکته مهم در جذب سرمایه این است که دلیل نیاز کسب و کار خود به سرمایه را بدانید. تشخیص دلیل نیاز به سرمایه نقش مهمی در نحوه تامین آن خواهد داشت. برخی از دلایل نیاز به سرمایه عبارت است از:
• نیاز به استخدام کارمندان جدید
• افزایش هزینه‌های بازاریابی
• بهبود تکنولوژی
• جابه جایی به فضایی بزرگ‌تر یا احداث مکان جدید برای شرکت
• خرید تجهیزات
• فراهم کردن زیرساخت ها یا مواد اولیه لازم جهت توسعه محصول یا افزایش تولید

نکته حائز اهمیت، برنامه ریزی صحیح و برآورد دقیق سرمایه مورد نیاز جهت توسعه کسب و کار است. هنگامی که این اتفاق رخ دهد؛ ریسک جذب سرمایه به طور چشم‌گیری کاهش پیدا خواهد کرد. عدم دریافت راهنمایی و مشاوره حرفه‌ای نیز از دیگر اشتباهاتی است که صاحبان کسب و کار مرتکب می‌شوند. هنگامی که صحبت از تامین سرمایه برای استارتاپ می‌شود؛ وجود یک تفکر استراتژیک الزامی است. بنابراین از متخصصان مالی کمک بخواهید و اطلاعات لازم را از منتورهای حرفه‌ای که در شتابدهنده تریگ آپ در کنار شما هستند دریافت کنید.

 

منبع:

https://trigup.com/mistake-startups/

  • پیدایش 313
  • ۰
  • ۰

یکی از انواع استارتاپ ها در جهان، استارتاپ اجتماعی است که هرچه در جهان نمونه های موفق آن زیاد است، نمونه های موفق آن در ایران انگشت شمار است. ایران از نظر استارتاپ در وضعیت مطلوب و رو به رشدی قرار دارد، اما از نظر استارتاپ های اجتماعی و بخصوص تجارت های غیر انتفاعی که نیازمند حمایت دولت یا خیرین باشد، هنوز در ابتدای راه قرار دارد.

با توجه به آسیب های موجود در جامعه و همچنین با توجه به نیازهای بسیار گسترده در ابعاد اجتماعی، پتانسیل ظهور و رشد انواع استارتاپ اجتماعی در آینده بسیار احساس می شود. به همین خاطر در این مقاله نگاهی به جنبه های مختلف این نوع استارتاپ و نمونه های موفق آن خواهیم داشت.

 استارتاپ اجتماعی چیست؟

به کسب و کارهایی که با هدف ارائه خدمات به جامعه یا حل یک مشکل و معضل اجتماعی و با نگرش و رویکردی نوآورانه ایجاد شده باشد، استارتاپ اجتماعی گویند. به گفته محمد البرادعی، برنده مصری جایزه صلح نوبل، یک کسب و کار اجتماعی با سه ویژگی اصلی شناخته می شود:

  1. خودگردان باشد.
  2. متمرکز بر خدمات اجتماعی باشد.
  3. تمام درآمدهای آن پس از کسر هزینه ها، صرف توسعه سازمان شود.

 استارتاپ اجتماعی چیست؟

ساز و کار استارتاپ های اجتماعی با موسسات خیریه متفاوت است. اصلی ترین تفاوت آن ها در دیدگاه اساسی این موسسات است. در استارتاپ اجتماعی برعکس موسسات خیریه دیدگاهی ترحم انگیز برای کاربران وجود ندارد و هدف ایجاد آن نیز کمک مستقیم به دیگران نیست. اصلی ترین هدف راه اندازی یک استارتاپ اجتماعی، ایجاد بستر مناسب برای رشد دیگران و همچنین خلق شرایط مناسب جهت ارتقاء سطح کیفی زندگی است. هرچند که بسیاری از طرح های اجرا شده اجتماعی منبعی برای درآمد نیز دارند؛ اما هدف اصلی کسب و کارهای اجتماعی کسب سود نیست. هدف اصلی، تنها حل مشکلات و معضلات زندگی اجتماعی مردم و کمک برای بالا بردن سطح کیفی زندگی است.

توجه اصلی استارتاپ های اجتماعی حول محور های زیر است:

  • بهداشت جسمی و روانی
  • سلامت
  • محیط زیست
  • آموزش
  • مشاوره
  • اشتغال و فقر
  • و…

استارتاپ هایی که بر روی مسائل و مشکلات اجتماعی تمرکز دارند، هیچکدام با هدف کسب درآمد روی کار نمی‌آیند. امروزه در جهان، تعداد استارتاپ های اجتماعی رو به فزونی گذاشته و تقریباً برای همه معضلات اجتماعی استارتاپ موفقی طراحی شده است. شاید امروزه بزرگ ترین مشکل اجتماعی در جهان، عدم دسترسی و عدم آگاهی مردم به استارتاپ های اجتماعی است که البته برای همین منظور هم در آمریکا استارتاپ هایی راه اندازی شده است! استارتاپی که به افراد کمک می کند استارتاپ های مورد نظر خود را به سادگی پیدا کنند!

امروزه هستند افراد خلاقی که دغدغه های اجتماعی بزرگ دارند و هیچ چیز برای آن ها مهم تر از حل آن مشکلات نیست. همچنین سرمایه گذارانی نیز وجود دارند که برای رفع آن دغدغه ها از جان خویش مایه می گذارند. بسیاری از افراد ثروتمند جهان امروزه بیشتر درآمد و انرژی خود را صرف راه اندازی استارتاپ های اجتماعی می کنند. به عنوان مثال بیل گیتس و همسرش سالیان سال است که مشغول ایجاد بستر های رشد و تامین نیازهای اساسی در کشور های غیر توسعه یافته هستند. یا مثلا مارک زاکربرگ موسس فیس بوک که چند سالی است بر روی پروژه ای بلند پروازانه برای دادن اینترنت رایگان به مناطق دورافتاده جهان به وسیله هواپیماهای بدون سرنشینی موسوم به Aquila کار می کند تا از این طریق بتواند به آرزوی همیشگی خود یعنی ارتباط تمام مردم دنیا با یکدیگر جامه ی عمل بپوشاند. در ایران نیز کارآفرینی های بسیاری در جهت رفع مسائل اجتماعی انجام پذیرفته؛ اما اینکه چه تعداد از این کارآفرینی ها یک استارتاپ موفق بوده اند، چیزی است که در ادامه بیشتر درباره آن صحبت خواهیم نمود.

به هر حال امروزه جهان نیاز بیشتری به چنین ایده های اجتماعی دارد که استارتاپ هایی با اهداف غیر انتفاعی ایجاد نمایند. در ادامه برخی استارتاپ های موفق در ایران را به شما معرفی خواهیم نمود.

 

منبع:

https://paradisehub.ir/social-startup/

  • پیدایش 313
  • ۰
  • ۰

استارتاپ ها از جمله جذاب ترین مشاغل حال و حاضر جهان هستند. فضای حاکم بر محیط استارتاپ ها و وجود نوآوری در ارائه خدمات و یا تولید محصولات، باعث می شود بسیاری از افراد علاقه مند ایجاد یک کسب و کار استارتاپی و یا مشتاق کار در این فضا ها باشند. در چند سال اخیر با رشد و توسعه تکنولوژی در ایران و فراگیری استفاده از اینترنت و تلفن های هوشمند، بیش از هر زمان دیگری شاهد ظهور و رشد استارتاپ های نوآورانه و موفق در ایران بوده ایم و پیش بینی می شود هنوز یک موج بسیار بزرگ از ظهور مشاغل استارتاپی در راه باشد.

اما وضعیت مشاغل استارتاپی در ایران چگونه است؟ میزان ضریب موفقیت آن ها به چه صورت است؟ بهترین استارتاپ های ایرانی در زمینه های مختلف کدامند؟ مباحثی که در این مقاله به آن ها پرداخته می شود همگی پیرامون تاریخچه استارتاپ در ایران و وضعیت موفق ترین آن ها در حال حاضر است.

تاریخچه استارتاپ در ایران

تاریخچه استارتاپ در ایران

در تمامی تعریف هایی که از استارتاپ در جهان وجود دارد، موارد مشترکی مانند نوآور بودن کسب و کار و ارائه دادن راهکاری تازه برای حل یک مشکل مهم، مشترک است. برخلاف بسیاری که معتقدند استارتاپ ها لزوماً بر پایه تکنولوژی و اینترنت استوارند، استارتاپ می تواند مسیر خود را تنها با یک خلاقیت بکر و بدون نیاز به تکنولوژی های نوظهور طی کند. شاید این سوتفاهم به دلیل تاریخچه واژه استارتاپ در دنیا ایجاد شده باشد؛ چرا که واژه استارتاپ از دل سیلیکون ولی آمریکا و پس از ظهور شرکت های آن در جهان شکل گرفت و از سال 1911 تا بحال در جهان در حال گسترش است. شرکت هایی مانند IBM یا AT&T یا گوگل در زمره نخستین مشاغل استارتاپ مشهور در جهان بوده اند که موفق شدند استارتاپ را به شکل امروزی در جهان مطرح نمایند.

در ایران اما کسب و کار های استارتاپی پیش از خود واژه استارتاپ وارد میدان شد! پس از جنگ و در ابتدای دهه ۷۰ بود که به دلیل نیاز بالا به غذا و مواد کشاورزی، شرکت هایی در زمینه بیوتکنولوژی وارد عرصه شدند و موفق شدند اصلاحاتی بر روی برخی ویژگی های گیاهان ایجاد نمایند. یا شرکتی مانند مرکز صنایع نوین که در زمینه سرمایه گذاری برروی ایده های تازه فعالیت داشت. این ها جزو نخستین استارتاپ هایی بودند که بدون بستر های آنلاین در دهه های ۷۰ و ۸۰ در اوج محدودیت ها فعالیت کرده و بستر استارتاپ های مدرن را در ایران فراهم نمودند.

نخستین استارتاپ های مدرن ایران شرکت هایی مانند دیجیکالا (از سال ۲۰۰۶) یا آپارات (از سال ۲۰۱۰) یا تخفیفان (از سال ۲۰۱۱) و… بوده اند که با اتکا به اینترنتی که دیگر از نیمه دوم دهه هشتاد و آغاز دهه نود در ایران فراگیر شده بود، بهترین ایده های استارتاپی را در ایران به ثمر نشاندند و در فهرست موفق ترین استارتاپ های ایران قرار گرفتند.

احتمال موفقیت استارتاپ در ایران

یکی از دلایلی که باعث می شود بسیاری از ایده ها در حد ایده باقی بمانند، ترس از شکست است. درباره مشاغل استارتاپی مخصوصاً این ترس می تواند جدی تر نیز باشد، چرا که یکی از ویژگی های ذاتی مشاغل استارتاپ این است که مرحله به مرحله رشد می کنند و سپس به مرحله اوج خود نزدیک می شوند و در هر گام نیز احتمال شکست وجود دارد. این احتمال با برخی محدودیت ها و یا فراهم نبودن بستر در ایران می تواند برای بسیاری از جوانان خلاق و ایده پرداز وحشت آور باشد و باعث شود که پیش از شروع کار، نا امید شده و ایده خود را به کلی از یاد ببرند.

آماری که از وضعیت موفقیت و شکست یک کسب و کار نوپا در سطح جهانی به دست آمده، نشان می دهد که یک شرکت و یا واحد تجاری تازه تاسیس، احتمال زیادی برای شکست خوردن دارد. طبق آمار جهانی از هر ۱۰۰ کسب و کاری که آغاز به کار می کنند، ۹۰ تای آن ها در یک سال اول از میدان خارج می شوند و ۹ تای دیگر آن نیز تا پیش از پنج سالگی کسب و کار، دست از تلاش می کشند. این آمار در ایران نیز همین وضعیت را دارد و درباره استارتاپ ها نیز از این قاعده چیزی تغییر نخواهد کرد! بنابراین اگر انسان سخت کوشی و تلاش و ممارست و جنگیدن نیستید، بهتر است ایده خود را به یک طرح اولیه تبدیل کرده و آن را به شرکت های فعال بفروشید… اما اگر می توانید به سختی تلاش کنید و خود را در تلاطم ها امیدوار نگهدارید، آن وقت راه اندازی مشاغل استارتاپ می تواند برای شما میسر باشد.

در طی این مسیر، ویژگی ها و مسائلی وجود دارند که می توانند احتمال موفقیت استارتاپ شما را افزایش دهند. مسائلی که احتمال موفقیت استارتاپ شما را بالا می برند این ها هستند:

  • داشتن ایده بکر و عالی
  • مشکل گشا بودن ایده برای جامعه
  • نیاز سنجی صحیح بازار هدف
  • ایجاد یک طرح اولیه یا محصول نمونه به عالی ترین شکل
  • مطالعه مسیر موفقیت استارتاپ های موفق
  • مطالعه درباره چگونگی مدیریت و رهبری یک استارتاپ
  • افزایش مهارت های ارتباطی و بازار سازی
  • سخت کوشی و تلاش بی وقفه
  • با انگیزه بودن و انگیزه بخشیدن به تیم
  • تلاش برای جذب سرمایه گذار
  • پشتکار، ممارست، تکرار و هر چیزی به همین معنا!

 

مشاغل استارتاپ موفق در ایران

ایران با بیش از ۸۰ میلیون نفر جمعیت، از منظر آمار استارتاپ در میان ۱۸۸ کشور جهان، در رتبه ۴۰ قرار دارد و این به معنای این است که هنوز جای رشد این آمار وجود دارد. در حال حاضر تنها ۱۸ درصد استارتاپ های ایرانی بالای ۲ سال عمر دارند و حدود ۴ درصد آن ها استارتاپ هایی بالغ محسوب می شوند. در حال حاضر هزاران استارتاپ فعال در بیش از ۹۰ زمینه مختلف در ایران مشغول فعالیت هستند که حدود یک سوم آن ها بازار استانی و دو سوم آن ها بازار ملی یا بین المللی دارند. موفق ترین این مشاغل استارتاپ در حال حاضر شرکت های دیجیکالا، بامیلو، دیوار، اسنپ، آپارات، آپ (آسان پرداخت)، شیپور، تپسی، بامیلو، تخفیفان، کجارو، ریحون، فیلیمو، کافه بازار، چارخونه و… هستند.

 

منبع:

https://paradisehub.ir/startup-jobs-in-iran/

  • پیدایش 313
  • ۰
  • ۰

به لطف دیجی کالا و اسنپ و تپسی و صدالبته حمایت های بی دریغ دست اندرکاران برای آزار و اذیت استارتاپ ها، این پدیده های نسبتا نوظهور بحث داغ این روز ها هستن. به لطف داغ شدن این مبحث، شاهد به وجود اومدن موج استارتاپ ویکند ها هستیم و خداروشکر تقریبا هر آخر هفته، حداقل تو یه نقطه این از این مرز و بوم شاهد برگزاری یه استارتاپ ویکند هستیم.
متاسفانه مثل بیشتر پدیده هایی که وارد ایران شدن، فرهنگ و دانش در مورد استارتاپ ویکند ها هم پشت درهای گمرک گیر کرد و وارد ایران نشد.

دوست دارم با هم یه مروری روی این پدیده داشته باشیم و در انتها به نتیجه برسیم که آیا باید استارتاپ ویکند شرکت کرد یا نه؟

اگر از اطرافیانتون بپرسین که استارتاپ ویکند چیه، بعید میدونم جوابی غیر از "یه جایی که ایدتو مطرح میکنی، تیم پیدا میکنی و روی ایدت کار میکنی.در نهایت هم برای داورا ارائه میدی" بگیرین. نکته جالب اینجاست که این جمله بهترین جوابی بوده که تا الان گرفتم!!

بیاین تعریف اصلی استارتاپ ویکند رو بخونیم و جز به جز بررسیش کنیم

استارتاپ ویکند یک رویداد آموزشی-تجربی در سراسر دنیاست که در ۳ روز متوالی (در انتهای هفته) بر‌گزار می‌گردد. در این برنامه شرکت کنندگان پر انگیزه‌ای شامل برنامه نویسان، مدیران تجاری، عاشقان استارتاپ، بازاریاب‌ها و طراحان گرافیک گرد هم می‌آیند تا طی ۵۴ ساعت ایده هایشان را مطرح کنند، گروه تشکیل بدهند و هر گروه ایده‌ای را اجرا کند.

خب، این تعریف رو عینا از ویکی پدیا کپی کردم. بخش اول این تعریف، ماهیت این رویداد رو تعریف میکنه. این رویداد یه مسابقه نیست که برای اول شدن تلاش کنیم. این رویداد آموزشیه و قدم اول برای کسایی که با دنیای کسب و کار آشنایی ندارن و میخوان به اون دنیا وارد شن. برای مثال همین الان که این یادداشت رو مینویسم کنار تیمی نشستم که با هم تو یه استارتاپ ویکند شرکت کردیم. ما اول شدیم و اونا هفتم. اما اونا چند ماه زودتر از ما کسب و کارشون رو راه انداختن و وارد چرخه پیش شتابدهی آواتک شدن. نتیجه ای که به شخصه از این ماجرا گرفتم اینه که تیمی که از نظر داورا هفتمه، از نظر آواتک اونقدر ارزش داشته که وارد چرخه پیش شتابدهیش بشه. میخوام بگم نظر داورا نظر شخصی خودشونه و لزوما نشون دهنده موفقیت یا شکست یه کسب و کار نیست. پس دنبال مقام توی رویداد نباشید

در ادامه داره مشخصا میگه در طی سه روز و در آخر هفته برگزار میشه. شاید باورتون نشه ولی در حال حاضر رویدادهایی داره توی ایران برگزار میشه که 2 روزه اند یا اول هفته برگزار میشن (ما عادت داریم با همیشه با خلاقیت مثال زدنیمون بومی سازی (بخونید تخریب) انجام بدیم)

بخش سوم شرکت کننده هارو معرفی میکنه و یه پیام مخفی درونش هست. استارتاپ وبسایت نیست. استارتاپ اپلیکیشن نیست. استارتاپ یه کسب و کاره. و یه کسب و کار علاوه بر برنامه نویس، به مدیر نیاز داره. به بازاریاب نیاز داره. به گرافیست نیاز داره.

بخش بعدی به نظرم مهمترین بخش یه استارتاپ ویکنده. بعد از مطرح شدن ایده ها ارزشمند ترین بخش استارتاپ ویکند یعنی آشنا شدن با آدما و تیم سازی و به طور کلی گسترش نتورک شروع میشه.

آخرین بخش که از قضا مشکل ترین بخش هم هست، بخش اجرای کاره و منظور از اجرا، کار کردن روی ایده و کامل کردن بوم نیست. بلکه پایه ریزی بیزنس مدلیه که بشه یه کسب و کار رو بر مبنای اون جلو برد. و مهمتر از اون، راه اندازی کسب و کاره.

نکته ای که کمتر توی استارتاپ ویکند میشنوید اینه که خروجی یک استارتاپ ویکند نه تیم های برتر هستن نه جایزه مالی آخرش و نه حمایت هایی که بهتون قول میدن(و البته جدیدا مد شده که قول داده میشه و بهش عمل نمیشه. دوس دارم اسمش رو بذارم قول های رو استیجی، چون جو روی سن باعث میشه افراد قول های بزرگی به تیم های شرکت کننده بدن و بعد از پایین اومدن تازه متوجه عمق حرفی که زدن میشن). خروجی استارتاپ ویکند، استارتاپ ها هستن. خیلی دلم میخواست مفصل توضیح بدم راجب استارتاپ ها ولی خب متن خیلی طولانی میشه و فقط بسنده میکنم به یه تعریف ساده:

استارتاپ ها شرکت هایی هستن که تشکیل شدن تا یه بیزنس مدل نوآورانه رو تست کنن و ببینن آیا جواب میده یا نه

پس بنابراین خروجی اصلی یه استارتاپ ویکند یه شرکته. یعنی تو بدترین حالت باید به تعداد تیم های اون رویداد، شرکت (نه به معنای شرکت ثبت شده، منظورم کسب و کاره) ایجاد شه. اما اتفاقی که میفته چیه؟ کسایی که تو این رویداد شرکت میکنن تمام تلاششون رو میکنن که توی رویداد اول بشن و جایزه رو بگیرن!! و بعد از تموم شدن رویداد هم هرکدوم مسیر خودشون رو میرن چون با دید راه اندازی یه کسب و کار وارد این رویداد نشدن وحتی گاهی قصد راه اندازی یه کسب و کار رو هم ندارن!!
حتی به چشم دیدم که تیمی توی استارتاپ ویکند رتبه دوم رو بدست آورد و سر تقسیم جایزه مالی رویداد با هم دعواشون شد و از هم جدا شدن!!

تمام این موارد ناشی از کمبود آموزش های لازم برای تیم هاست که اولا بدونن در انتهای رویداد قرار نیست دنیا عوض شه یا قرار نیست میلیاردر شن. اما آخر رویداد اتفاق مهمی قراره توی زندگیشون بیفته و اون اتفاق اینه که اونها با تعدادی آدم آشنا شدن که میتونه آیندشون رو کاملا تغییر بده
دوما قراره کسب و کار خودشون رو راه بندازن و تمام آموزش هایی که دیدن قدم اول برای راه اندازی کسب و کار خودشونه و ادامه مسیر با خودشونه.

جا داره از همین تریبون یه انتقادی داشته باشم نسبت به اون افرادی که با افتخار میگن من تا حالا 10-15 تا استارتاپ ویکند شرکت کردم. خب اگر قرار بود اتفاقی تو زندگی این فرد بیفته با همون استارتاپ ویکند اول می­افتاد. شرکت کردن توی تعداد زیادی استارتاپ ویکند افتخار نیست. نشونه عدم توانایی این فرد در راه اندازی یه کسب وکاره.

 

 

خب پس بیایم یه جمع بندی داشته باشیم. استارتاپ ویکند یه رویداد آموزشیه. یعنی اونجا شما آموزش های اولیه برای راه اندازی یه کسب و کار رو میبینین. در استارتاپ ویکند شما با افراد مختلف اشنا میشید (افراد عادی و یا منتور و...) و نتورک خودتون رو بزرگ میکنید و در نهایت تیمی تشکیل میشه که قراره یه کسب و کار رو ایجاد کنن.
بنابه توضیحات بالا اگر نظر شخصیمو بخواید، در صورتی که دنبال راه اندازی یه کسب و کار هستید و با الفبای این مسیر آشنایی ندارید استارتاپ ویکند میتونه رویدادی باشه که زندگیتون به قبل و بعد از شرکت در اون تقسیم بشه (مثل من) اما در غیر این صورت رویدادهای دیگه ای هستند که با هزینه خیلی کمتر بتونین هرچیزی که تو یه استارتاپ ویکند دنبالش میگردید(نتورک،حمایت و....) اونجا پیدا کنید.
حالا قضاوت با شماست که چه زمانی رو انتخاب کنید که توی یه استارتاپ ویکند شرکت کنین.

 

منبع:

https://virgool.io/@kolah_siaah/why-no-startup-weekend-ijmiko8kfmpr

  • پیدایش 313
  • ۰
  • ۰

آیا مشاغلی وجود دارند که بتوان با سرمایه کم راه‌اندازی کرد؟ امروزه با توجه به پیشرفت تکنولوژی امکان کارآفرینی با سرمایه کم وجود دارد. شتاب دهنده گذر قصد دارد تا شما را با کسب‌و‌کار با سرمایه کم آشنا کند. برای کارآفرینی علاوه بر سرمایه اولیه، داشتن ذهنی خلاق و تلاش پی در پی منجر به رسیدن به یک کسب و کار موفق و پر سود می‌گردد.

 

چه مشاغلی را می توان با سرمایه کم ایجاد کرد؟

 

در ابتدا باید بدانید که کارآفرینی با سرمایه کم شدنی است و مهم‌ترین سرمایه، ایده شماست.

برای کارآفرینی با سرمایه کم ابتدا باید یک ایده کسب‌و‌کاری پر سود پیدا کنید، سپس اعتبار ایده خود را بسنجید. همچنین وجود یک شریک پرتلاش به شما کمک خواهد کرد که علاوه بر راحت‌تر شدن امور، سرمایه گذاران به سمت کسب‌و‌کار شما جذب شوند؛ زیرا سرمایه گذاران ترجیح می‌دهند که از یک گروه حمایت کنند نه یک فرد. پس از آنکه تصمیم به عمل گرفتید، سرمایه مورد نیاز خود را تهیه کنید و مقدمات کسب و کار خود را بچینید. موفقیت با تلاش مستمر در دستان شماست.

 

کسب و کارهای کوچک پرسود | کار تولیدی با سرمایه کم | کارآفرینی با سرمایه 10 میلیون

 

 

کسب و کار اینترنتی با سرمایه کم

 

  • فروش اینترنتی

امروزه دسترسی سریع و راحت به اینترنت باعث شده است که بتوان با کم‌ترین سرمایه، کسب درآمد کرد. ایجاد یک فروشگاه اینترنتی کوچک به سرمایه اندکی نیازمند است. محصولاتی مانند تابلوهای تزیینی، زیورآلات، عروسک‌های دست‌ساز و ... را می‌توان با سرمایه‌ای اندک تولید یا تهیه نمود و در فروشگاه اینترنتی به فروش رساند. همچنین می‌توانید محصولات فروشگاه‌های دیگر با ایجاد یک همکاری به فروش برسانید.

 

  • مشاوره اینترنتی

آیا شما در زمینه خاصی تخصص دارید؟ اگر پاسخ شما به این سوال مثبت است پس می‌توانید به سرعت و با کمترین سرمایه، کسب و کار خود را ایجاد کنید. فقط کافی است در فضاهای مجازی مرتبط ثبت نام کرده و به مشاوره افراد مورد نیاز تخصص شما بپردازید.

 

  • تولید محتوا

گسترش شبکه‌های اجتماعی نیازمند تولید کننده‌های محتوا است و می‌توان گفت که در هر کسب‌و‌کاری حرف اول را می‌زند. تولید محتوا یک گزینه کم‌هزینه می‌باشد که با تهیه یک سیستم برای تولید محتوا و ایجاد یک ارتباط اینترنتی میسر است.

 

  • طراحی گرافیکی

اگر توانایی انجام کارهای گرافیکی را دارید یا در حال یادگرفتن آن هستید، باید بدانید که افراد زیادی برای کسب و کار خود نیازمند تخصص شما هستند. طراحی لوگو، طراحی گرافیکی، تولید موشن گرافیک و ... کارهایی است که شما میتوانید برای سایر کسب‌و‌کارها انجام دهید. همچنین طراحی گرافیک به عنوان شغل دوم نیز به شما کمک می‌کند تا در کنار شغل اصلی خود، کسب در آمد کنید.

 

  • مدیریت شبکه های اجتماعی

امروزه هر کسب و کاری در فضاهای مجازی یک صفحه برای معرفی خود و ارتباط با مشتریان خود دارد. معمولا در این کسب و کارهای افرادی را به عنوان مدیر شبکه های اجتماعی خود استخدام می کنند تا علاوه بر معرفی محصول، با مشتریان ارتباط برقرار کنند و بازخوردها، انتقادات و پیشنهادات آنها را دریافت کنند. برای شروع این کار تنها وجود یک تلفن همراه هوشمند و یک اینترنت پرسرعت نیاز است.

 

  • راه اندازی وب سایت

تقریبا تعداد بسیار زیادی از کسب‌و‌کارها نیازمند راه‌اندازی سایت مرتبط با شغل خودشان هستند و نیازمند افرادی که در زمینه برنامه‌نویسی تخصص داشته باشد. اگر شما نیز جز این افراد هستند فقط کافی است که به صورت پروژه ای با شرکت‌های مختلف کار کنید و کسب و کار خود را پیشرفت دهید. در ابتدا سایت خود را راه اندازی نموده و سپس به معرفی خود در آن بپردازید تا از طریق آن به سایر افراد معرفی شوید.

 

  • تولید فیلم های آموزشی

از علم خود کسب در آمد کنید! اگر مهارت یا دانشی دارید که می توانید به دیگران آموزش بدهید فقط کافی است که از طریق یک دوربین فیلمبرداری از خود یک فیلم تهیه کنید و با دریافت هزینه آن را در اختیار علم‌آموزان قرار دهید.

 

  •  ترجمه

اگر به هر یک از زبان‌های زنده دنیا تسلط دارید یا آن را به صورت آکادمیک فراگرفته‌اید، می‌توانید به کار ترجمه بپردازید. ابتدا می‌توان با سایت‌های سفارش آنلاین مترجم شروع کنید و سپس با راه اندازی یک سایت، کسب‌و‌‌کار خود را گسترش داده و افرادی را نیز به عنوان همکار خود استخدام کنید. برای این کار تقریبا به هیچ سرمایه‌ای نیاز نخواهید داشت.

 

 

منبع:

https://gozaraccelerator.ir/blogs/lowbudgetentrepreneurship

  • پیدایش 313